"Ответственность! Конечно, важнейший фактор в любом начинании"

09:43
21 Мая 2018

Николай Маркевич  - предприниматель, семьянин, отец, просто хороший человек

 

Николай Маркевич предпринимательскую деятельность начал  с   2002 года  по виду деятельности производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения.  Восстановил заброшенный рыболовецкий участок на острове  Тит-Ары,  создал ООО "Тит-Ары" по добыче рыбы и переработке рыбной продукции, начал строительство туристической базы. Создал 6 рабочих мест по производству ХБИ и торговли, 25 - на рыболовецком участке Тит-Ары.

1) Как началась Ваша трудовая деятельность? Расскажите о своем предприятии? 

Как известно, пути Господни неисповедимы, так что в те далёкие годы, когда я стоял у истоков

собственного дела, я и не помышлял о собственном предприятии, и тем более не одном.

Моя трудовая деятельность началась достаточно рано, уже в шестнадцать лет я был трудоустроен  в партию глубокого бурения сначала вышкомонтажником, после дизилистом-мотористом, в глубинах Тюменской области. Затем отбыл на воинскую службу по призыву, попал в часть ПВО, находящуюся в Заполярье, именно так моя жизнь стала неразрывно связанна с крайним севером.

После службы в рядах Советской армии,  устроился работать на хлебокомбинат. Исправно и честно трудясь, начиная с самых низов, прошёл путь от обыкновенного грузчика до директора предприятия, в полной мере постигая как технологические, так и хозяйственно-организаторские тонкости производства. К слову сказать, в руководители я не слишком стремился, в то время, но так распорядилась судьба, на общем собрании рабочего коллектива, путём открытого голосования , мою кандидатуру утвердили большинством голосов.

С новой должностью, пришла и новая ответственность и, на мой взгляд, это вообще один из важнейших аспектов, о котором  хорошему руководителю, не стоит никогда забывать. Ответственность! Конечно, важнейший фактор в любом начинании и помнить стоит, что от твоих решений и действий, зачастую, парой зависят судьбы людей, которые доверились тебе, и без труда и отдачи которых, твоё дело, останется лишь историей, для детей или, может быть внуков.

Почему Вы решили заняться предпринимательством? И почему именно  в этой сфере? 

Безусловно, во времена распада великой страны, оптимизировать производство приходилось путём сокращения мощностей. Именно тогда, и возникла необходимость, а вместе с ней и мысль заняться предпринимательской деятельностью в сфере продовольствия, конечно, это весьма логично, ведь по сути, деятельность предприятия лежала именно в этой области, и таким образом, можно было гораздо более всесторонне поддерживать производство, которое с оттоком людей, становилось всё менее рентабельно.

Больше пятнадцати лет, мне потребовалось, чтобы создать более-менее устойчивую платформу для развития. В ту пору было весьма и весьма не просто заниматься своим делом, тут и неспокойные времена, со всей отрибутикой 90-х и совершенно не ясные перспективы жизни самого посёлка. Но всё это стоило пройти, понимание ответственности , как минимум перед судьбами моих собственных детей, , не оставляло мне право выбора и я продолжал трудиться, не взирая ни на какие тяготы и невзгоды. Понятие работы, соответствующей должностям и рангам, в собственном деле, не должно существовать как таковое, или работа не по статусу – абсурд! Если есть задача, то её надо решать, и не стоит ждать, что кто-то другой это сделает, надо брать и делать, ни на что не взирая.

 Как вы воплощали идею от ее замысла до конечной реализации? Как могла Ваша семья?
 

 И в конечном итоге я дождался момента, когда всё или почти всё, стало получаться так, как было задумано. Во многом, и за это надо отдать ей должное, это заслуга моей супруги, которая в определённый момент, за совсем непродолжительный период, смогла постичь, глубины бухгалтерского дела, доселе совсем чуждого ей. После столь качественного укрепления в финансовой части нашего дела, в следующие несколько лет, обороты предприятия изменялись кратно, и исключительно со знаком «+».  Но это не должно становиться причиной возникновения ошибочного мнения, мол предприниматели имеют большую моржу и «как сыр в масле катаются».

Какое  "лицо"  имеет предпринимательство Крайнего Севера?  Сталкивались ли с какими-нибудь трудностями?

Существует огромное количество нюансов, аспектов и весьма не простых ситуаций, осложняющих, и без того не лёгкий труд предпринимателей, работающих в условиях крайнего севера. Самое затратное  и сложное – это логистика. Летом  навигация, это груз находится не один месяц в пути. Зима - по зимнику грузовыми машинами, в пути которые проводят по три недели, а порой и того дольше, всё это время груз перевозится практически по бездорожью, конечно много продукции приходит в негодность, а под час и попросту замерзает или тонет. Всё это ложится на плечи предпринимателя. В этом числе и авиаперевозки, то, что весьма ограниченно количество возможной загрузки и крайне высокая стоимость провоза, отчего авиасообщением перевозят в основном скоропортящуюся продукцию, это ещё  полбеды, так не редки случаи полной порчи товара. К  примеру, из-за возникновения задержки, скажем в 2-3 дня, информация о которой появилась уже после того, как груз на борту. И таких негативных факторов огромное количество, значительно отличающих, деятельность предпринимателей дальнего севера от  будней представителей, занятых в той же сфере, только в материковой части нашего государства. К слову о Государстве, никаких различий между нами, словно никто не видит, ни какого дифференцированного подхода в этом отношении нет и не предвидится. Даже такая вещь, как стабильная телекоммуникационная связь отсутствует, на всю финансово-банковскую деятельность, есть лишь 2-3 часа в сутки, а то и того нет.  Но трудности закаляют характер. Например старший сын, сначала понемногу, ну а потом целиком и полностью включился в работу и вскоре это позволило раздвинуть рамки не только существующей деятельности, но и открыть совершенно новые направления в бизнесе. Теперь уже и дочь, на равнее с супругой, обеспечивает нахождение финансовой стороны семейного дела в надлежащем порядке.

Сколько человек работает в Вашем коллективе? Как Вы подбираете свой персонал? Несколько слов о коллективе?

Да и вообще в целом, коллектив у нас, хоть  не особо-то и большой, но от этого он ещё больше сплочён и проверен многими годами совместной трудовой деятельности. Как и в любом обществе, так и в трудовом коллективе, одно из важнейших качеств человека, является порядочность, другими словами честность. Если человек честен перед собой, перед коллективом, в котором он трудится, да и вообще, перед обществом в целом, такой человек просто не сможет делать работу  «абы как». Жизнь идёт своей чередой и ни что не стоит на месте, так и предприятия, развитии которых, печётся руководитель, так  или иначе расширяются, и в этой связи, к сожалению, необходимо отметить определённый дефицит в отношении кадров. Порой весьма не просто, найти подходящую кандидатуру, с учётом того, что каждый, в рабочем коллективе, словно шестеренка в часовом механизме, если вдруг, одна сломалась и стала неисправна, то весь механизм либо замирает, либо работает не должным образом.

Какие качества важны в работе, что больше всего цените в людях?

Порядочность. Поэтому порядочность и трудолюбие это залог успеха. Хорошо сделанное дело – на душе отрада. И потребитель чувствует отношение такое, а лучше так называемого «сарафанного радио», рекламу ещё никто не придумал. Да что говорить хороший товар интересное предложение в хорошей маркетинговой раскрутке не нуждается и почти всегда обретает свой спрос. Главное делать своё дело честно, профессионально  и не думать  каким это трудом даётся, а наслаждаться моментами свершения того или иного дела.

Какое еще другое направление предпринимательской деятельности у Вас имеется?

Одно из моих предприятий в полной мере отражает мои интересы, помимо предпринимательства в области производства хлебобулочных изделий , это рыбный промысел. Рыбалка и охота это занятия, действительно достойные внимания, там как и в собственном деле: «без труда не вынешь рыбку из пруда».

Ваши пожелания и что радует?

В последнее время, достаточно часто и, что самое  главное, весьма молодое поколение, именно мои сыновья и дочь, проявляют интерес и пытается самоутвердиться и самореализаваться по средствам устройства и развития собственного дела.  И с чем бы ни было связанно задуманное предприятие, будь-то производство, ремесло или сфера услуг, необходимо ставить перед собой совершенно чёткую, конкретную цель, видеть её, и пусть маленькими, но постоянными, шагами приближаться к её достижению.

  Успехов всем, в новых начинаниях и развития и процветания

 в уже существующих проектах.

 

Заведующий ОП ЦПП в МО Булунском районе   Слепцова Н.К.